Prinzipien des Lean Warehousing: Start in die optimierte E-Commerce Lagerung 

Lean Warehousing im E-Commerce

In diesem Artikel wird erörtert, wie du durch die Optimierung der Lagerabläufe mithilfe von Lean-Methoden Kosten senken und eine bessere Unternehmensleistung erzielen kannst (Lean Warehousing im E-Commerce). Wir werden untersuchen, wie du die Kapitalrendite (ROI) in Form von geringeren Arbeitskosten und höherer Lagerprozessqualität sowie kürzeren Vorlaufzeiten maximieren kannst, indem du die traditionellen Ansätze für die Lagerhaltung überdenkst.

Lean Management kann Lagermanagern dabei helfen, Ziele wie die Standardisierung von Arbeitsabläufen, die Optimierung deines Mitarbeitereinsatzes und die Beseitigung von Ineffizienzen bei den logistischen Kernprozessen (Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Versand, Retourenmanagement) zu erreichen.

Vorteile von Lean Management im Lager: Schlankes Lagerhaltung steigert die Produktivität

  • Lean Management kann zu besserer Effizienz, weniger Fehlern und geringeren Arbeits- und Transportkosten führen.
  • Lean Warehousing steigert deine Produktivität um das Doppelte oder Dreifache.
  • Lean Management kann dazu beitragen, Verschwendung wie interne Transporte, Defekte, Bestandsprobleme, Probleme bei der Materiallagerung und -handhabung, Verzögerungen bei der Beförderung von Personen und Wartezeiten zu beseitigen.
  • Verringerung deiner Lagerbestände und Beseitigung unnötiger Aktivitäten durch Lean Logistics
  • Förderung deiner Kreativität und Innovation deiner Mitarbeiter Verschlankung deiner Prozesse durch einfachere, effizientere Lösungen

Anwendungsbeispiel von Lean im Lager

Die Lageroptimierung mit schlanken Methoden ist wie das Streichen eines Raums. Du beginnst an den Rändern und markierst mit Klebeband die Bereiche, an denen du arbeitest, und füllst sie dann aus, bis der gesamte Bereich fertig ist.

  • Das 5S-System des Lean-Managements ist eine umfassende Methode zur Organisation und Standardisierung deines Lagers.
  • Das 5S-System besteht aus Sortieren, Ordnen, Glänzen, Standardisieren und Erhalten.
  • Diese fünf Schritte tragen dazu bei, einen effizienten und effektiven Arbeitsbereich zu schaffen, der Verschwendung reduziert und die Produktivität erhöht.

Was ist Lean Management?

Lean Management ist eine systematische Methode, um Verschwendung zu reduzieren und Aktivitäten ohne Mehrwert zu beseitigen. Es beruht auf den Grundsätzen der Kundenorientierung, der Identifikation des Wertstroms, des Fluss- und Pull-Prinzips und der Perfektion. Es wurde von Toyota für die Automobilindustrie entwickelt, aber kann auf jede Branche angewendet werden.

Was ist Lean Warehousing?

Lean Warehousing ist die Anwendung von Lean-Methoden im Lagerbetrieb. Es beinhaltet Grundsätze, Prozesse und Werkzeuge, um Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz im Lagersystem zu maximieren. Lean Warehousing konzentriert sich auf die Optimierung von Aktivitäten und Kommunikation, um Wartezeiten zu verkürzen, Geschwindigkeit zu erhöhen und Rückstände zu beseitigen. Das Ziel ist es, ein Lager mit maximaler Leistung und minimierten Kosten wie Lagerraum und Arbeitskosten zu schaffen.

4 Prinzipien von Lean Warehousing im E-Commerce

Wenn Du im E-Commerce tätig bist, weißt Du, wie wichtig es ist, Deine Lagerhaltung und Deinen Bestand effizient zu verwalten. Eine der effektivsten Methoden ist Lean Warehousing. Es ist definiert als „ein System, das Verschwendung bei der Lagerung und dem Versand von Produkten vermeidet und gleichzeitig Kosten und Kundenzufriedenheit verbessert“. Hier findest Du eine ausführliche Einführung in die Grundsätze von Lean Warehousing.

Nutze die Vorteile der Lagerhaltung

Der erste Schritt bei der Umsetzung von Lean Warehousing ist, Deinen Bestand zu definieren. Dazu musst Du wissen, welche Artikel an welchen Orten gelagert werden, welche Produkte zusammen bewegt werden und wie oft Artikel aufgefüllt oder neu angeordnet werden müssen. Mit diesen Informationen kannst Du die Kundennachfrage vorhersagen und effiziente Bestandsprozesse auf der Grundlage genauer Prognosemodelle entwickeln.

Rationalisiere deine Versandabläufe

Um die Lean-Warehouse-Prinzipien wirksam werden zu lassen, musst du deine Versandprozesse straffen und für maximale Effizienz optimieren. Du solltest Systeme einrichten, die den manuellen Aufwand minimieren, z. B. das manuelle Etikettieren von Kartons oder das Verpacken von Sendungen von Hand. Stattdessen solltest du diese Aufgaben durch automatisierte Lösungen wie Förderbänder oder Kommissionierroboter ersetzen, die schnelle Durchlaufzeiten gewährleisten und gleichzeitig die Fehler reduzieren, die mit arbeitsintensiven Aufgaben verbunden sind.

Verbessere die Bewirtschaftung deiner Lagerflächen

Eine weitere Komponente der schlanken Lagerhaltung ist die Verbesserung der Raumnutzung, indem die Produkte auf weniger Raum gelagert werden und die Anordnung der Produkte in den Regalen im Lagerbereich optimiert wird. Dies trägt dazu bei, die Effizienz zu steigern, wenn du Artikel suchst oder sie nach Abschluss der Auftragsabwicklung zurückstellst.

Implementiere Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung

Wenn es darum geht, das Beste aus deinem Lagerbetrieb herauszuholen, kann sich die Investition in Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung auf lange Sicht wirklich auszahlen. Nutze also Datenpunkte aus der Vergangenheit und prädiktive Analysetools, um das bestehende Lagerlayout sowie andere prozessbezogene Aktivitäten immer weiter zu verfeinern, und profitiere von den zusätzlichen Erkenntnissen, die du von Gleichgesinnten und Best Practices der Branche in Bezug auf deren Erfolgsgeschichten bei der Analyse und Verbesserung der jeweiligen Arbeitsumgebung erhältst!

Zusammenfassung Lean Warehousing im E-Commerce

In der Welt der Logistik und der Supply Chain geht es bei der schlanken Lagerhaltung nicht nur darum, die Kosten zu senken, indem man die Anzahl der Mitarbeiter reduziert oder weniger Platz benötigt, sondern auch darum, die Abläufe produktiver zu gestalten.

Eine produktive Lagerhaltung ist nicht nur für Logistikunternehmen, sondern auch für eine Vielzahl von Branchen rund um den Globus, einschließlich des Einzelhandels und des E-Commerce erstrebenswert.

Wir können Lean Warehousing über die sinnvolle Nutzung von Lagerflächen und Arbeitskräften hinaus weiter vereinfachen. Lean Warehousing zielt unter anderem darauf ab, die Komplexität eines Lagerbetriebs und eines Logistiknetzwerks zu verringern und Engpässe zu erkennen und zu beseitigen.