Wer hat noch nicht, wer will noch mal – auch Capgemini bündelt Digital-Kompetenz

Bei soviel geballter Digital-Kompetenz von McKinsey über Accenture bis Deloitte Digital will auch Capgemini nicht zurückstehen und „seine bestehenden Portfolio-Elemente sowie sein Know-how rund um die Themen Digital Transformation und Customer Experience Management in einem neuen globalen Geschäftsbereich „Digital Customer Experience“ (DCX)“ zusammenführen. Multi-Channel heisst hier „All-Channel-Experience„, so so. Die Ausrichtung der neuen Einheit scheint […]

Nike Wachstumsstrategie: China, Frauen und E-Commerce

Der Nike Geschäftsausblick zeigt die Wachstumsagenda vieler Brands und Hersteller wie unter einem Brennglas. Auf der Liste der Wachstumsfelder steht wie bei Nike immer häufiger: China als Wachstumsmotor Frauen als Zielgruppe Fokus auf Ausbau des E-Commerce zu einer eigenständigen Säule der Geschäftsmodells So will Nike in 2017 satte 2 Milliarden US-Dollar im E-Commerce umsetzen. Aktuell […]

Live Shopping

Unter Live Shopping verstehe ich aktionsgetriebene E-Commerce Businessmodelle: Club-Model (Vente Privee, b4f, BuyVIP etc.) Deal-Model (iBpood, Preisbock etc.) Increase-Model (ehemals Schnellig.de – gibt’s sonst wen noch?) Decrease-Model (rabattschlacht) Suprise-Model (Swoopo)  

No more Information Overload

Vor dieser Frage steht sicherlich jeder Twitter-Nutzer oder Feed-Leser: Wie mit den unendlich vielen Informationen im Twittersream oder Feedreader umgehen? Manchmal überkommt auch mich der vermeintliche Zwang „endlich mal aufzuräumen“ und dafür aber auch alle Tweets und Posts wirklich zu lesen. Martin Weigert von Netzwertig.com vertritt eine andere Position: Wir sollten den endlosen Informationsfluss in […]