Google hat nun seinen eigenen E-Commerce Special Interest Channel auf dem Haussender YouTube eröffnet.

Unter Live Shopping verstehe ich aktionsgetriebene E-Commerce Businessmodelle:

• Club-Model (Vente Privee, b4f, BuyVIP etc.)
• Deal-Model (iBpood, Preisbock etc.)
• Increase-Model (ehemals Schnellig.de – gibt’s sonst wen noch?)
• Decrease-Model (rabattschlacht)
• Suprise-Model (Swoopo)

Vor dieser Frage steht sicherlich jeder Twitter-Nutzer oder Feed-Leser: Wie mit den unendlich vielen Informationen im Twittersream oder Feedreader umgehen? Manchmal überkommt auch mich der vermeintliche Zwang “endlich mal aufzuräumen” und dafür aber auch alle Tweets und Posts wirklich zu lesen. Martin Weigert von Netzwertig.com vertritt eine andere Position:

Wir sollten den endlosen Informationsfluss in seiner Komplexität akzeptieren und so das Bedürfnis ablegen, alle einkommenden Informationen abarbeiten zu können.

Das heißt: Für Social Media & Co darf kein E-Mail-Ansatz gelten. Spannend finde ich den wichtigen Hinweis, wie man wirklich wichtiges am besten “on the fly” erkennen kann: “Was wirklich wichtig ist, taucht mehrfach im Stream auf”. Auch richtig: Tritt ein Gefühl der Informationsüberlastung auf, spricht nichts dagegen, den Stream eine Zeit lang überhaupt nicht mehr zu beachten.

via: PR Blogger

Durch die ganze Diskussion rund um Groupon-Klons und andere “Innovationen”, hat das Whitepaper von Tim O’Reilly mit der Prognose der wesentlichen Trends im E-Business – zumindest in Deutschland – kaum Aufmerksamkeit erzeugt. Schade! Denn was O’Reilly hier zusammengetragen hat, könnte zum Buzzword für Fortgeschrittene reifen (Web Squared – Web im Quadrat).

Nur mal zur Erinnerung: Tim O’Reilly hat mit seiner Web 2.0 Conference anno dazumal den Begriff des Web 2.0 geprägt. Auch mit Web Squared fasst Tim knackig die bisher passierten und zukünftigen Entwicklungen im Web zusammen.

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